Você já parou para pensar quem toma as decisões sobre os recursos financeiros da sua empresa? Falar em “quem controla o caixa” vai além de fluxos de pagamento ou recebedores, é uma questão de governança, transparência e efetividade na coordenação entre gestores, sócios e executivos que impactam diretamente o presente e futuro do negócio.
1. O papel estratégico do CFO (diretor financeiro)
O Chief Financial Officer (CFO) ou diretor financeiro, é a engrenagem central na rotação dos recursos da empresa. Ele é responsável por tudo que envolve dinheiro: controle de capital de giro, orçamento, decisões sobre investimentos, análise de riscos financeiros e até liberação de projetos estratégicos. Em muitas organizações, o CFO pode vetar ou aprovar iniciativas de acordo com a viabilidade financeira e retorno esperado.
2. Controle rigoroso e transparência financeira
Só poder executivo não basta: é preciso que haja governança sólida que garanta a clareza sobre quem faz o quê com o dinheiro da empresa. Instituir processos como fluxo de caixa rigoroso, contas a pagar e receber bem estruturadas e controles internos claros não é sobre burocracia, é sobre manter clareza, evitar desperdícios e garantir decisões informadas.
3. Custos de agência: quando o gestor age em conflito com o dono
Em empresas onde a administração está separada da propriedade, existe o risco de conflitos de agência. Ou seja, o gestor, com autonomia sobre recursos, pode agir em benefício próprio, ou com uma visão mais curta do que realmente gera valor ao acionista. Custo de agência é o investimento necessário para reduzir esse risco, por meio de auditorias, conselhos independentes ou mecanismos de prestação de contas.
4. Empresas familiares e descentralização informal
No universo das empresas familiares, que representam cerca de 90% das organizações no Brasil, o dinheiro pode estar nas mãos de familiares, sem formalização ou governança clara. Essa informalidade impacta o ciclo de caixa, a reintegração de lucros e a profissionalização da empresa.
5. Controle financeiro eficiente como alicerce da sustentabilidade
Saber exatamente para onde o dinheiro vai – seja em investimentos, operações, estabilização de capital de giro ou endividamento, é essencial para prever crises e manter a saúde econômica. Uma gestão financeira bem estruturada proporciona segurança para investir, responder a emergências e crescer com planejamento estratégico.
Em um cenário cada vez mais exigente, a solidez financeira não depende apenas do quanto a empresa fatura, mas de quem decide, como decide e com que visão decide. É por isso que a Tórus atua ao lado de empresas para fortalecer sua governança financeira, com estrutura, inteligência e estratégia. Afinal, quando o dinheiro da sua empresa está nas mãos certas, ele impulsiona resultados, e não riscos.
