O que o pai construiu e o filho vai herdar: uma conversa sobre sucessão que precisa acontecer antes
Todo empresário que chegou longe carrega uma história parecida. Anos de decisões difíceis, riscos assumidos, sacrifícios que a família sentiu de perto e uma empresa que, com o tempo, deixou de ser apenas um negócio e passou a representar muito mais.
Holding familiar: o que mudou com as novas regras do ITCMD e por que 2026 pode ser a janela certa
Durante anos, o planejamento sucessório via holding familiar foi tratado como assunto de grandes fortunas. Algo para pensar “mais pra frente”. Uma estrutura complexa demais para a maioria das famílias brasileiras.
Crédito corporativo em ambiente de Selic alta: como captar sem comprometer o caixa
Captar crédito no Brasil nunca foi simples. Com a Selic projetada em 13,50% ao fim de 2026, o custo do capital corporativo segue em patamar que exige atenção redobrada. Empresas que captam sem estratégia comprometem o caixa.
Revisão semestral do negócio: o que todo empresário deve analisar em julho
Julho é o mês em que o calendário oferece algo raro para o empresário: espaço. Com férias coletivas em muitas empresas, ritmo mais lento de reuniões e um semestre completo já registrado nos números.
O que é planejamento patrimonial 360°, e por que empresa e família precisam dele juntos
Patrimônio não existe em compartimentos. A empresa que cresce sem uma estratégia patrimonial pessoal. A família que planeja sucessão sem considerar os investimentos. O investidor que escolhe ativos sem olhar para liquidez e proteção. Quando essas partes não se conversam, oportunidades são perdidas e riscos passam despercebidos.
Geopolítica e cadeia de suprimentos: como proteger sua empresa do risco externo
Tensões no Oriente Médio, reconfiguração de blocos econômicos e volatilidade cambial estão redesenhando as cadeias de suprimentos globais. Para empresas brasileiras, a pergunta não é mais se o cenário externo vai impactar, é quando, e em qual intensidade.
Férias do sócio: suas finanças estão preparadas para você realmente descansar?
Para muitos empresários, tirar férias não é tão simples quanto parece. A preocupação continua. O caixa está saudável? O patrimônio está organizado? O problema, na maioria das vezes, não está na viagem. Está na falta de planejamento.
Planejamento sucessório: por que famílias brasileiras deixam para depois, e o preço dessa decisão
Falar sobre sucessão patrimonial ainda gera desconforto em muitas famílias. O problema é que o tempo não espera. E quando o planejamento é deixado para depois, as consequências vão muito além dos custos financeiros.
Antecipação vs. Linhas de longo prazo: A engenharia financeira por trás do passivo circulante
O erro comum na gestão do passivo é financiar projetos de expansão de longo prazo com linhas de curto prazo, como a antecipação de recebíveis. Essa descasagem de prazos eleva o custo médio de capital (WACC) e compromete a liquidez corrente. A verdadeira engenharia financeira exige o uso estratégico de linhas estruturadas com carência, permitindo que o serviço da dívida acompanhe a maturação do investimento. Equilibrar o passivo circulante não é apenas uma questão de pagar contas, mas de otimizar o balanço para aumentar a atratividade da empresa perante investidores e garantir fôlego para o crescimento sustentável.
Governança e Custo de Capital: Por que sua empresa precisa do “C” no ESG
Em 2026, bancos e investidores não buscam apenas organogramas bonitos; eles buscam processos auditáveis e mitigação real de riscos. A transparência na gestão funciona como um prêmio de risco: quanto maior a conformidade ética e processual da companhia, menores são as taxas de juros nas linhas de crédito e maior é a blindagem do valuation em processos de M&A. Entender como a profissionalização da governança impacta diretamente a última linha do balanço é o diferencial entre empresas que apenas operam e empresas que lideram mercados.